{"id":293,"date":"2013-02-20T16:32:06","date_gmt":"2013-02-20T19:32:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nivaldocleto.cnt.br\/news\/?p=293"},"modified":"2013-02-20T16:32:06","modified_gmt":"2013-02-20T19:32:06","slug":"aceite-o-chefe-no-facebook-sem-medo-de-cometer-gafes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nivaldocleto.cnt.br\/blog\/aceite-o-chefe-no-facebook-sem-medo-de-cometer-gafes\/","title":{"rendered":"Aceite o chefe no Facebook sem medo de cometer gafes"},"content":{"rendered":"
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Saiba o jeito certo de se expor na internet para n\u00e3o se comprometer no ambiente de trabalho e com clientes.<\/strong><\/span><\/p>\n

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Vanessa Correia<\/em>\u00a0\u00a0 e Nat\u00e1lia Flach (ffinancas@brasileconomico.com.br)<\/p>\n

Voc\u00ea se sente confort\u00e1vel ao adicionar colegas de trabalho em redes sociais? A maioria dos executivos brasileiros n\u00e3o v\u00ea problemas em se conectar a contatos profissionais no Facebook, segundo levantamento realizado pela empresa de\u00a0recrutamento<\/a>\u00a0Robert Half.<\/p>\n

A pesquisa apontou que 41% dos profissionais que atuam no pa\u00eds se sentem muito confort\u00e1veis em adicionar seus superiores na rede social. O percentual \u00e9 ainda maior quando considerados colegas de trabalho: 51%.<\/p>\n

O resultado, contudo, leva a uma reflex\u00e3o: como voc\u00ea deve se comportas? “N\u00e3o vejo problemas em adicionar contatos profissionais nas redes sociais. Mas, feito isso, deve-se prestar aten\u00e7\u00e3o ao que publica ou compartilha”, sugere Carlos Eduardo Altona, s\u00f3cio da consultoria em recursos humanos Exec.<\/p>\n

\u00c9 o que faz Dimas Barbosa Ara\u00fajo, diretor executivo de novos projetos da NTC & Log\u00edstica.Dimas acaba aceitando em sua rede social muitos executivos que atuam em empresas ligadas \u00e0 NTC & Log\u00edstica, desde que os conhe\u00e7a. “Procuro manter no Facebook o mesmo comportamento que tenho no dia a dia. \u00c9 um processo virtual, mas reflete a vida pessoal”, diz.<\/p>\n

O profissional n\u00e3o compartilha ou posta algo que seja ofensivo e evita futebol, j\u00e1 que mexe com a paix\u00e3o dos brasileiros. “Sempre que escrevo algo na rede social analiso se ser\u00e1 visto de maneira adequada por todos os amigos e colegas. N\u00e3o \u00e9 autocensura. S\u00f3 acho que as redes sociais t\u00eam o objetivo de fazer amigos e n\u00e3o inimigos”, pondera.<\/p>\n

Altona n\u00e3o v\u00ea problema em adicionar colegas de trabalho, seja no Facebook, Twitter ou LinkedIn, desde que o comportamento seja comedido. “\u00c9 importante entender que seu comportamento em qualquer rede social \u00e9 uma extens\u00e3o do seu comportamento no trabalho.”<\/p>\n

J\u00e1 Daniela Ribeiro, gerente s\u00eanior das divis\u00f5es de vendas e\u00a0marketing<\/a>\u00a0e engenharia da Robert Half, acha adequado segregar as redes sociais.<\/p>\n

“A gera\u00e7\u00e3o Y n\u00e3o separa o pessoal do profissional, o que faz com que vejamos uma migra\u00e7\u00e3o dos assuntos profissionais para o Facebook. Mas sempre recomendo que n\u00e3o se misture os assuntos. Quest\u00f5es pessoais devem ser tratadas no Facebook e profissionais no LinkedIn e Twitter”, diz.<\/p>\n

Daniela n\u00e3o v\u00ea problemas em recusar convites de superiores e colegas de trabalho no Facebook.
\nTamb\u00e9m \u00e9 importante que o profissional atente-se ao C\u00f3digo de Conduta da empresa para a qual trabalha.<\/p>\n

“Sou a favor da empresa orientar seus funcion\u00e1rios quanto \u00e0 conduta que espera deles, inclusive em redes sociais.\u00a0Claro<\/a>\u00a0que n\u00e3o pode obrig\u00e1-los a nada – cada um \u00e9 respons\u00e1vel pelos seus atos – mas pode alertar”, diz Altona. “A preocupa\u00e7\u00e3o maior, al\u00e9m da marca que o profissional est\u00e1 representando, \u00e9 a marca dele mesmo”, pondera a gerente da Robert Half.<\/p>\n

A Coinvalores criou um perfil no Facebook para interagir com clientes. Os analistas escrevem, pelo menos, dois textos por semana: um com as perspectivas e outro com as a\u00e7\u00f5es que merecem destaque no curto prazo.<\/p>\n

Por sua vez, os clientes da corretora podem comentar e tirar d\u00favidas. Um dos autores da p\u00e1gina da corretora \u00e9 Felipe Silveira, que tamb\u00e9m mant\u00e9m uma p\u00e1gina pessoal na rede criada por Mark Zuckerberg.<\/p>\n

“No meu perfil, n\u00e3o tenho clientes como amigos, mas tenho colegas de trabalho. Mas, mesmo se n\u00e3o tivesse, usaria bom senso nos coment\u00e1rios. Na p\u00e1gina da Coin, o interessante \u00e9 ter feedback”, diz.<\/p>\n

O especialista tamb\u00e9m tem uma conta no LinkedIn para quest\u00f5es profissionais. A consultora de etiqueta C\u00e9lia Le\u00e3o aponta que as pessoas devem ter cuidado na hora de usar redes sociais. “\u00c9 uma vitrine, por isso n\u00e3o se deve escancarar a sua vida”, diz.<\/p>\n

Segundo ela, n\u00e3o h\u00e1 assuntos proibidos, como futebol, religi\u00e3o ou pol\u00edtica, contanto que se saiba dosar a forma de escrever. “Mas n\u00e3o se deve comentar que teve uma reuni\u00e3o chata durante \u00e0 tarde se tem como amigo o chefe. Hipoteticamente, isso n\u00e3o d\u00e1 demiss\u00e3o, mas cria um mal estar.”<\/p>\n

C\u00e9lia indica que o profissional d\u00ea prefer\u00eancia ao LinkedIn na hora de adicionar os colegas do trabalho, chefes e clientes.<\/p>\n

Quest\u00e3o cultural<\/strong><\/p>\n

Os resultados apresentados no levantamento da Robert Half – de que executivos brasileiros n\u00e3o veem problema em adicionar contatos profissionais no Facebook – s\u00e3o superiores \u00e0 m\u00e9dia dos pa\u00edses consultados na pesquisa: 19% e 25%.<\/p>\n

“Temos uma cultura mais informal, alegre. Faz parte da nossa cultura termos essa postura mais aberta, informal”, afirma Daniela, lembrando que v\u00e1rios dos outros pa\u00edses consultados, como Austr\u00e1lia, B\u00e9lgica, Chile, Emirados \u00c1rabes Unidos, Fran\u00e7a, Alemanha e Hong Kong n\u00e3o utilizam tanto o Facebook quanto Brasil e Estados Unidos.<\/p>\n

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Do Brasil Econ\u00f4mico<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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