{"id":23,"date":"2012-08-09T16:22:27","date_gmt":"2012-08-09T16:22:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nivaldocleto.cnt.br\/news\/?p=23"},"modified":"2012-08-09T16:22:27","modified_gmt":"2012-08-09T16:22:27","slug":"segredos-da-apple-expostos-em-processo-contra-samsung-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nivaldocleto.cnt.br\/blog\/segredos-da-apple-expostos-em-processo-contra-samsung-2\/","title":{"rendered":"Segredos da Apple expostos em processo contra Samsung"},"content":{"rendered":"<div id=\"fb-root\"><\/div>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><em>Por Ian Sherr | The Wall Street Journal<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A Apple Inc., uma das empresas mais sigilosas do mundo, est\u00e1 descobrindo que h\u00e1 um pre\u00e7o a pagar ao fazer queixas contra a rival Samsung Electronics Co. em um tribunal federal americano: a divulga\u00e7\u00e3o dos seus segredos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">S\u00f3 nos primeiros dias do seu processo por patentes, na semana passada, a Apple j\u00e1 discutiu publicamente como criou o iPhone e o iPad, mostrou projetos iniciais dos aparelhos e descreveu em detalhes sua equipe de produto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tamb\u00e9m revelou alguns fatos sobre sua estrat\u00e9gia e seus clientes, tais como uma pesquisa interna mostrando que 78% dos donos de iPhone compram capas para o aparelho. E cada um desses fatos foi rapidamente divulgado e discutido em tweets e blogs por muitos que acompanham esse importante julgamento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Phil Schiller, vice-presidente s\u00eanior da Apple para marketing global, prestou depoimento sexta-feira e revelou o quanto a Apple gasta com publicidade para os aparelhos que s\u00e3o o motivo do processo judicial. Mencionou um documento segundo o qual a Apple gastou US$ 647 milh\u00f5es com publicidade para o iPhone nos Estados Unidos, desde o lan\u00e7amento do produto, em 2007 at\u00e9 o ano fiscal de 2011. Para o iPad, lan\u00e7ado em 2010, ele disse que a quantia foi de US$ 457,2 milh\u00f5es.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">At\u00e9 agora boa parte do julgamento tem se focado na maneira como as equipes de projeto da Apple tiveram as ideias para o iPhone e o iPad. A Apple tenta provar que a Samsung copiou seus projetos, enquanto a Samsung est\u00e1 demonstrando para o j\u00fari que seus aparelhos s\u00e3o diferentes e que a Apple se inspirou em produtos da Sony Corp.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Na sexta-feira Scott Forstall, vice-presidente s\u00eanior da Apple que supervisiona o software usado nos dispositivos m\u00f3veis da empresa, testemunhou que j\u00e1 em janeiro de 2011 um executivo da Apple prop\u00f4s fabricar um tablet com tela de 7 polegadas. A Apple, de modo geral, contesta estar interessada em dispositivos menores que seu iPad de 9,7 polegadas, apesar de informa\u00e7\u00f5es de que a empresa est\u00e1 desenvolvendo um modelo menor.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No interrogat\u00f3rio, Forstall disse que Eddy Cue, agora diretor dos servi\u00e7os de internet da Apple, tinha usado um tablet de 7 polegadas da Samsung por algum tempo, e mandou um e-mail para o diretor-presidente Tim Cook dizendo acreditar que &#8220;haver\u00e1 um mercado para a tela de 7 polegadas e devemos fabricar um dispositivo assim&#8221;.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Forstall tamb\u00e9m disse que em 2004 a Apple fixou regras inusitadas sobre como montaria a equipe para criar o iPhone, ou &#8220;Project Purple&#8221; (Projeto Roxo) como foi chamado ent\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Forstall disse que o cofundador da Apple, Steve Jobs, lhe deu ordens para n\u00e3o contratar ningu\u00e9m de fora da empresa para trabalhar na interface com o usu\u00e1rio, nem nos bot\u00f5es e imagens que aparecem na tela. Assim, continuou, ele teve que descobrir &#8220;superestrelas&#8221; dentro da Apple, e lhes disse que estava iniciando um projeto secreto e precisava de ajuda.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Forstall disse que reservou um andar inteiro dos edif\u00edcios da empresa, primeiro com c\u00e2meras e leitores de cart\u00e3o magn\u00e9tico, para refor\u00e7ar a seguran\u00e7a do projeto. Tamb\u00e9m come\u00e7ou a chamar o local de &#8220;dormit\u00f3rio roxo&#8221;, seguindo o codinome do projeto. A equipe colocou uma placa na porta com as palavras &#8220;Clube da Luta&#8221;, referindo-se ao livro e filme em que os personagens tinham ordem de n\u00e3o falar sobre o que estavam fazendo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ele citou in\u00fameros desafios para desenvolver o iPhone, j\u00e1 que suas equipes at\u00e9 ent\u00e3o s\u00f3 trabalhavam com teclado e mouse. &#8220;Cada uma das pe\u00e7as do dispositivo teve que ser refeita para toque&#8221;, disse Forstall.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Forstall tamb\u00e9m disse ao tribunal que sua equipe era composta de 1.000 pessoas subordinadas diretamente a ele. Quando chama a equipe toda para uma reuni\u00e3o, disse que o n\u00famero geralmente sobe a 2.000.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No in\u00edcio da semana um documento de 99 p\u00e1ginas revelou alguns dos primeiros prot\u00f3tipos do iPhone. Os desenhos, que remontam pelo menos ao in\u00edcio de 2006, mostram como poderia ter sido o aparelho &#8211; desde a parte traseira saliente at\u00e9 as bordas angulares. Outros documentos divulgaram varia\u00e7\u00f5es no design do iPad, incluindo o fato de que a empresa pensou em incluir um suporte para o dispositivo ficar em p\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Na ter\u00e7a-feira, Christopher Stringer, veterano designer da Apple e a primeira testemunha da empresa no julgamento, explicou prot\u00f3tipos e disse que a equipe de projeto por vezes trabalha em volta de uma mesa na cozinha, transferindo ideias para esbo\u00e7os, estes para desenhos no computador e da\u00ed para modelos tridimensionais. Quando indagado sobre como a Apple chegou ao projeto final do iPhone, Stringer disse: &#8220;Foi o mais belo de nossos desenhos [&#8230;] Quando vimos o que t\u00ednhamos em m\u00e3os, percebemos que seria aquele&#8221;.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Schiller, em outra parte do seu depoimento, falou de uma pesquisa de opini\u00e3o com compradores do iPhone. A quest\u00e3o da pesquisa de mercado \u00e9 de especial interesse para os que acompanham a Apple, pois uma famosa afirma\u00e7\u00e3o de Jobs era que a empresa n\u00e3o se baseava em ferramentas como grupos de discuss\u00e3o ao decidir como fazer novos produtos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Antes do in\u00edcio do julgamento, por\u00e9m, uma pesquisa de maio de 2011 com donos do iPhone foi apresentada como prova. O documento da Apple mostrava, entre outras coisas, que a confian\u00e7a na marca era um fator decisivo nas decis\u00f5es de compra em diversos pa\u00edses, incluindo EUA e China.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Schiller disse que tais pesquisas s\u00e3o consideradas segredos comerciais importantes, pois embora seja f\u00e1cil para uma empresa pesquisar seus clientes, \u00e9 muito dif\u00edcil pesquisar os clientes da concorr\u00eancia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uma informa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o foi transmitida aos jurados foi a que mais agitou at\u00e9 agora o julgamento, que come\u00e7ou com a escolha do j\u00fari na segunda-feira e teve depoimentos na ter\u00e7a e na sexta-feira. A ju\u00edza distrital Lucy Koh impediu a Samsung de apresentar provas que, segundo a empresa, mostram que o design do iPhone foi inspirado por produtos da Sony &#8211; uma tentativa de enfraquecer a alega\u00e7\u00e3o da Apple de que o iPhone foi um projeto original seu, copiado pela Samsung.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Um representante da Samsung divulgou a informa\u00e7\u00e3o a jornalistas, o que motivou a Apple a pedir ao tribunal que punisse a Samsung. Na sexta-feira, a ju\u00edza Koh negou o pedido, mas criticou a equipe jur\u00eddica da Samsung e entrevistou cada jurado separadamente para se certificar que a pessoa n\u00e3o tinha lido a respeito.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8220;N\u00e3o vou permitir que lances teatrais ou distra\u00e7\u00f5es paralelas nos impe\u00e7am de fazer o que estamos aqui para fazer&#8221;, disse ela.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>(Colaboraram Jessica E. Vascellaro e Ina Fried.)<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Do Valor Econ\u00f4mico<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Ian Sherr | The Wall Street Journal A Apple Inc., uma das empresas mais sigilosas do mundo, est\u00e1 descobrindo que h\u00e1 um pre\u00e7o a pagar ao fazer queixas contra a rival Samsung Electronics Co. em um tribunal federal americano: a divulga\u00e7\u00e3o dos seus segredos. S\u00f3 nos primeiros dias do seu processo por patentes, na semana passada, a Apple j\u00e1 discutiu publicamente como criou o iPhone e o iPad, mostrou projetos iniciais dos aparelhos e descreveu em detalhes sua equipe de produto. Tamb\u00e9m revelou alguns fatos sobre sua estrat\u00e9gia e seus clientes, tais como uma pesquisa interna mostrando que 78% dos donos de iPhone compram capas para o aparelho. E cada um desses fatos foi rapidamente divulgado e discutido em tweets e blogs por muitos que acompanham esse importante julgamento. Phil Schiller, vice-presidente s\u00eanior da Apple para marketing global, prestou depoimento sexta-feira e revelou o quanto a Apple gasta com publicidade para os aparelhos que s\u00e3o o motivo do processo judicial. Mencionou um documento segundo o qual a Apple gastou US$ 647 milh\u00f5es com publicidade para o iPhone nos Estados Unidos, desde o lan\u00e7amento do produto, em 2007 at\u00e9 o ano fiscal de 2011. 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