{"id":1727,"date":"2021-03-29T08:01:24","date_gmt":"2021-03-29T11:01:24","guid":{"rendered":"http:\/\/nivaldocleto.cnt.br\/blog\/?p=1727"},"modified":"2021-03-29T08:07:40","modified_gmt":"2021-03-29T11:07:40","slug":"icann-70-parte-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nivaldocleto.cnt.br\/blog\/icann-70-parte-1\/","title":{"rendered":"ICANN 70 – Parte 1"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

\"ICANN<\/p>\n

De 22 a 25\/03\/2021<\/em><\/p>\n

Por Nivaldo Cleto (*)<\/strong><\/h5>\n

 <\/p>\n

Conclu\u00edmos mais uma reuni\u00e3o regular da ICANN, ainda em formato virtual e seguindo o fuso hor\u00e1rio de Canc\u00fan, que seria a sede da edi\u00e7\u00e3o 70 do evento. Nessa reuni\u00e3o foram 4 dias de trabalho em uma agenda bastante compacta, devido a uma s\u00e9rie de reuni\u00f5es complementares nas semanas adjacentes, voltadas a facilitar a coordena\u00e7\u00e3o das atividades de forma\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas da comunidade.<\/p>\n

Como de costume, traremos nessa s\u00e9rie em duas partes assuntos de maior interesse para a comunidade empresarial, refletindo nossa participa\u00e7\u00e3o proativa na Business Constituency (BC).<\/p>\n

Financiamento e gastos da ICANN<\/strong><\/p>\n

Iniciaremos com um olhar para o sistema de financiamento e gastos da ICANN, visando entender de onde a organiza\u00e7\u00e3o tira seus recursos e como faz uso do montante expressivo do qual disp\u00f5e. Acompanhamos uma atualiza\u00e7\u00e3o feita pelo time de Finan\u00e7as da ICANN, e dessa apresenta\u00e7\u00e3o extra\u00edmos o gr\u00e1fico abaixo, que descreve como a ICANN obteve seus recursos no ano fiscal passado:<\/p>\n

\"Funding<\/p>\n

Podemos observar que 97% dos fundos s\u00e3o fruto dos pagamentos regulares realizados pelos operadores de nomes de dom\u00ednio, que cedem uma parcela do lucro que obt\u00e9m de seus clientes para a ICANN. A maior contribui\u00e7\u00e3o \u00e9 dos Registries, que s\u00e3o aqueles que efetivamente s\u00e3o donos de uma extens\u00e3o de dom\u00ednio (Como \u00e9 o caso da Public Interest Registry<\/em>, que administra o \u201c.org\u201d). Ou seja, o sistema se sustenta conforme ocorrem renova\u00e7\u00f5es de nomes de dom\u00ednio existentes e s\u00e3o feitos novos registros.<\/p>\n

Nesse sentido, a ICANN possui certa independ\u00eancia, mas ao mesmo tempo \u00e9 financiada por aqueles que ela tem a miss\u00e3o de regular, o que torna muito necess\u00e1rio que partes externas que representam outros interesses estejam presentes nas decis\u00f5es tomadas e consigam exercer press\u00e3o dentro dos processos de delibera\u00e7\u00e3o pol\u00edtica, para que seja mantido equil\u00edbrio entre os interesses das partes que possuem contrato com a ICANN e as partes com interesses gerais.<\/p>\n

A seguir, temos um gr\u00e1fico relativo aos gastos da organiza\u00e7\u00e3o:<\/p>\n

\"Expenses<\/p>\n

Algo que logo chama a aten\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao gr\u00e1fico \u00e9 que a parte de \u201cTravels & Meetings<\/em>\u201d, que deveria cobrir as reuni\u00f5es presenciais regulares da comunidade, agora foi reduzida a 0% devido \u00e0 sequ\u00eancia de reuni\u00f5es virtuais, que possuem custos comparativamente bem menores, quase todos absorvidos por uma estrutura j\u00e1 preexistente de presen\u00e7a virtual da ICANN e profissionais qualificados j\u00e1 empregados regularmente pela organiza\u00e7\u00e3o. Se compararmos a anos fiscais anteriores[1]<\/a>, vemos que esse valor flutuava entre 10-15% dos gastos totais.<\/p>\n

Uma quest\u00e3o levantada pela comunidade de neg\u00f3cios \u00e9 o que aconteceu com essa verba. No gr\u00e1fico, os valores foram simplesmente absorvidos pela categoria \u201cPersonnel<\/em>\u201d, que deveria ser voltada aos contratados da ICANN, mas uma reuni\u00e3o virtual em tese demanda menos contratados, n\u00e3o mais. A presen\u00e7a da equipe da ICANN foi sentida, mas n\u00e3o aparentava ser maior. Portanto, como de fato foi gasto o dinheiro? \u00c9 uma quest\u00e3o na qual insistiremos com o Financeiro na organiza\u00e7\u00e3o. Esperamos que o relat\u00f3rio final do ano fiscal explique isso adequadamente.<\/p>\n

_______________________<\/p>\n

[1]<\/a> https:\/\/www.icann.org\/en\/system\/files\/files\/annual-report-2019-en.pdf<\/a><\/p>\n

_______________________<\/p>\n

(*) Nivaldo Cleto<\/strong> \u00e9 Conselheiro do Comit\u00ea Gestor da Internet no Brasil \u2013 CGI.br representante das empresas usu\u00e1rias da Internet e membro da ICANN Business Constituency<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De 22 a 25\/03\/2021 Por Nivaldo Cleto (*)   Conclu\u00edmos mais uma reuni\u00e3o regular da ICANN, ainda em formato virtual e seguindo o fuso hor\u00e1rio de Canc\u00fan, que seria a sede da edi\u00e7\u00e3o 70 do evento. Nessa reuni\u00e3o foram 4 dias de trabalho em uma agenda bastante compacta, devido a uma s\u00e9rie de reuni\u00f5es complementares nas semanas adjacentes, voltadas a facilitar a coordena\u00e7\u00e3o das atividades de forma\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas da comunidade. Como de costume, traremos nessa s\u00e9rie em duas partes assuntos de maior interesse para a comunidade empresarial, refletindo nossa participa\u00e7\u00e3o proativa na Business Constituency (BC). Financiamento e gastos da ICANN Iniciaremos com um olhar para o sistema de financiamento e gastos da ICANN, visando entender de onde a organiza\u00e7\u00e3o tira seus recursos e como faz uso do montante expressivo do qual disp\u00f5e. Acompanhamos uma atualiza\u00e7\u00e3o feita pelo time de Finan\u00e7as da ICANN, e dessa apresenta\u00e7\u00e3o extra\u00edmos o gr\u00e1fico abaixo, que descreve como a ICANN obteve seus recursos no ano fiscal passado: Podemos observar que 97% dos fundos s\u00e3o fruto dos pagamentos regulares realizados pelos operadores de nomes de dom\u00ednio, que cedem uma parcela do lucro que obt\u00e9m de seus clientes para a ICANN. A maior contribui\u00e7\u00e3o \u00e9 dos […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[34],"class_list":["post-1727","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-icann-70","tag-icann70"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nivaldocleto.cnt.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1727","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nivaldocleto.cnt.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nivaldocleto.cnt.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nivaldocleto.cnt.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nivaldocleto.cnt.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1727"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/nivaldocleto.cnt.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1727\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1737,"href":"https:\/\/nivaldocleto.cnt.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1727\/revisions\/1737"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nivaldocleto.cnt.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1727"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nivaldocleto.cnt.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1727"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nivaldocleto.cnt.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1727"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}